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人力资源管理manbetx万博官网下载知识点:员工绩效考核结果的用途

整编:薛立 2020-03-30 12:03:59

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员工绩效考核结果的用途

在公务员系统中,绩效考核的结果有多种用途。这些用途不仅包括与企业类似的一些人事决策,而且,行政系统固有的等级性使得这些考核结果对于确定员工的职务、级别等显得十分重要。

1.用于报仇的分配和调整

这是绩效考核结果的一种非常普遍的用途。一般来说,为了增强报酬的激励作用,在员工的报酬体系中应当有一部分报酬是与绩效挂钩的。另外,薪酬的调整往往也由绩效来决定。考核结果比较令人满意的公职人员,可以得到工资增加的奖励。根据不同情况,既可以晋升工资档次,又可以晋升职务工资和级别工资。在我国,公职人员在现任职务任期内,年度考核连续两年被确定为称职以上等次的,在本职务工资标准内,晋升一个工资档次。同时,晋升职务和晋升级别的公职人员,相应提高职务工资和级别工资。对不称职的公职人员则要降低相关的工资。

2.用于级别的调整

优秀员工可以晋升行政级别,工作不合格者可以降低行政级别。公职人员的级别工资部分也作相应调整。相关法规指出,国家公务员连续三年被确定为优秀等次,或连续五年被确定为称职等次的,在本职务对应的级别内晋升一级,级别工资相应提高。

3.用于职务的变动

绩效考核的结果也可以为职位的变动提供一定的信息。员工在某方面的绩效突出,就可以让其在此方面承担更多的责任。如果员工在某方面的绩效不够好,也很可能是目前他所从事的职位不适合他,可以通过职位的调整,使他从事更加适合他的工作。职务升降对公职人员的激励作用最大,因为它具有复合型,会影响到公职人员的权利、荣誉、地位、级别、工资等一系列因素。一般而言,职务晋升,相应的行政级别也会提高,工资会随之调整;反之亦然。

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